Советы молодому руководителю

Сентябрь 3, 2015

Советы молодому руководителю Сегодня часто молодым руководителем отдела или департамента можно стать благодаря своим профессиональным способностям или хорошему образованию. Возможно, в свои молодые годы вы обладаете колоссальным опытом и действительно заслужили руководящую должность. Работа с коллективом, особенно с теми, которые вас старше, требует определенных навыков. Итак, несколько советов молодому руководителю:

Необходимо завоевать уважение коллектива

Профессионализм и компетентность характеризуют руководителя. Если вы обладаете знаниями и хорошо разбираетесь в тематике своей работы, то это вызывает уважение среди коллег. Но знания надо демонстрировать так, чтоб не задеть чужое самолюбие. Важно, чтоб коллектив понимал, что их профессионализм и опыт руководителя направлены на общее достояние компании.

Занимательные игры http://allfoc.net/igrovoy-avtomat-ledi-sharm в свободное от работы время.

Говорите медленно и негромко

Старайтесь не кричать и не тараторить, ведь это вызывает раздражение. Помните, что у каждого человека разная скорость мышления, и он может не успевать осмысливать то. Что быстро говорите, тем более, если вы говорите слишком быстро, то ваш подчиненный может не уловить важных деталей.

Не меняйте резко традиции

Если вы стали руководителем совершенного нового для вас коллектива, то не стоит в первый же день резко менять традиции и устои, ведь это может ополчить коллектив против вас. Если вы считаете что-то неприемлем и мешающим работе, постепенно искореняйте традиции.

Расставляйте приоритеты

Учитесь правильно распределять заданиями между подчиненными и расставлять приоритеты. Ведь задач может быть несколько, поэтому хороший руководитель должен уметь ставить сроки выполнения. Важно высказывать свое распоряжение в уважительной форме.

Давайте право на ошибку

Не стоит ходить за подчиненными и контролировать каждый его шаг. Учитесь доверять вашим сотрудникам, таким образом, вы в них воспитаете ответственность. В случае ошибки не стоит срываться и кричать, ведь каждый имеет право на ошибку, если же конечно, они не систематичны.

Употребляйте меньше «я»

Старайтесь употреблять меньше слова «я», а больше «мы», таким образом, подчиненные будут видеть и ваше стремление к общему делу.

Главное помните, что несмотря ни на что, никакие методы вам не помогут, если вы не будете обогащать свои знания и повышать профессионализм. Ведь ваш возраст – это ваше преимущество, и пока он есть, работайте над собой.

При использовании материалов гиперссылка www.fingud.ru обязательна.

Комментировать